The Beginning
上周，小新与大家分享了《乔家大院》的乔致庸如何留住想离职的员工，
在弄清楚员工的离职原因后，
乔致庸想到了股权激励这个办法，
今天，就让我们一起来看看乔致庸是如何实现这一想法的，
也许会对园长们激励员工有所启示。
当乔致庸提出给员工股权激励时，
管理层的内心是抗拒的，
有人说，老祖宗都没定过这样的规矩，
不能开这样的先例呀！
有人说，伙计都有股份了，跟我们这些掌柜的有什么区别？
有这样的声音，很正常，
推出新的规定，一定会触碰既得利益者的利益，
一定会有阻力。
乔致庸是如何说服大家的呢？
首先，师出有名，名正则言顺。
老祖宗没有这样的规矩，没关系！
因为，“天下的事，总得有人第一个去做。”
要做，就要看为了什么原因、什么道理，
给股权是为了留住人手，
而人手，是做生意的根本。
合情合理，名正言顺。
接着，乔致庸打消了掌柜们的顾虑。
害怕拿了股份的伙计不好管理？
那就在规定里加一条，
伙计对掌柜的必须要绝对的服从和尊重，
违反的，掌柜一样可以把他开除。
乔致庸和掌柜们的这段对话，
既展示了他革新店规的决心，
又体现了他推进革新的智慧。
决心和智慧，正是园长们改革园所制度所需要的素质。
对店规的革新，又让掌柜们看到了乔致庸的胸怀，
他愿意创新、听得进意见，
于是，大家纷纷发表自己的观点，
引起了激烈的讨论。
这种氛围正是园所需要的，
鼓励员工说真话、沟通想法，
而不是固步自封，只听自己想听的话。
另一个影响，
就是无形中起到了宣传自己的作用，
用现在的话说，就是“口碑营销”，
这个消息传出去，
很多优秀的人才也会慕名而来。
如果乔致庸去做园长，
用制度合理激励优秀的员工，
你认为他能成功留住人才吗？
THE END
