The Beginning
1、了解你所管的范围、职责。
2、做好员工的榜样，带头做些实实在在的事。
3、多了解员工的实际工作，多解决员工的实际问题。
4、多向上级反映部门存在的实际困难，多向员工传达上级的指示和任务、要求等。
5、做事公正，办事干脆。
THE END
TAG:如何做好上司的左右手
1、了解你所管的范围、职责。
2、做好员工的榜样，带头做些实实在在的事。
3、多了解员工的实际工作，多解决员工的实际问题。
4、多向上级反映部门存在的实际困难，多向员工传达上级的指示和任务、要求等。
5、做事公正，办事干脆。
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