1、了解主人计划出售的宠物。这似乎是一件显而易见的事情，但是很多人都没有意识到自己将要话多少时间来照顾宠物。大多数私人宠物店没有很多的员工，店老板自己需要做非常多种的工作。每天开门都会面临宠物笼需要清洗、狗狗将需要喂食、狗狗需去遛，而这才只是个是开始。
2、同业内行家多聊聊，最好是那些已经在经营自己的宠物商店的老板们。在互联网上交流是个好方法，一般这样大家相互不会担心有太多竞争。从那些已经在开店的行家口中得到的信息是无价的。虽然有一些指导开宠物店方面的书籍，但它们不能给主人这样第一手的信息，只有实际经历过的人才能给主人这种建议。它们已经知道了在市场中所面临的挑战，以及行业内的最新动态。此外，它们可以给刚起步的主人一些对开展业务有帮助的合理建议。当然一旦业务走上正轨，主人仍然可以和业内人士互相交换想法和问题。
3、研究主人周边的市场环境。在主人开展任何类型的业务之前，主人需要知道竞争对手是谁。主人还需那些可预期到的竞争风险。如果主人发现在该地区有很多其它宠物店，主人可能要重新考虑想法。也许主人可以专注于一种特殊的动物，而不是试图去做那些其它店都在做的宠物。同时，如果发现其它商店的某个品种经营的不好，如果主人有认为主人可以做得更好的话，那千万不要错过这个机会。
4、写一份商业计划书。这是必要的，无论主人是自己筹集开店资金，或申请一些贷款、投资。确定一个商业计划的最根本原因是让主人自己朝着一个通向成功的明确的道路前进。主人需要清楚很多细节，比如目标是什么，为什么主人认为主人能成功，预算结构是怎样的。这些涉及财务方面的工作可能会非常复杂，有机会最好能寻求一些财务顾问的帮助。
5、然后决定主人将如何获得主人创业的资金。大多数人没有创业所需足够的钱。它们必须申请一个小额商业贷款或寻求私人投资者帮助。确保商业计划非常漂亮，因为主人需要它才有资格获得任何种类的融资。
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