The Beginning
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施;
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、审核签发以集团名义发出的文件;
5、召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
6、主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
7、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件;
9、推进公司企业文化的建设工作。
THE END
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